Propuesta de desarrollo de marca pública y digital
De trayectoria a marca.
BANDA · 2026 · Documento confidencial
Nuestra tesis
Diagnóstico · 01 — Quién es
Comunicador, legislador, empresario y heredero de una tradición familiar de servicio público. Antes de hablar de canales, hay que entender qué representa esa suma.
Fuentes públicas: Cámara de Diputados, prensa nacional (Hoy, Diario Libre, El Nuevo Diario, N Digital), Wikipedia. Toda la información debe validarse con el cliente.
Reportero de Telenoticias; director de prensa de Antena Noticias 7; conductor en radio (El Sol de la Mañana, Sol de los Sábados); conductor de Líderes (Color Visión) y podcast.
Diputado por la Circunscripción 1 del Distrito Nacional, 2020–2024. Impulsó la Ley 44-23 de Política Nacional Antidopaje.
Socio gerente de Jorge Mera & Villegas; fundador de Disruptiva Dominicana, comunicación corporativa y gestión de crisis. [VALIDAR]
Comunicación Social (PUCMM). Máster en Dirección de Proyectos (EOI). Programa Emerging Leaders, Harvard Kennedy School.
Diagnóstico · Cronología pública
Telenoticias y dirección de prensa en Antena Noticias 7.
Electo diputado, Circunscripción 1 del Distrito Nacional.
Asume la conducción de Líderes y la columna semanal de su padre en El Nacional.
Promulgación de la Ley 44-23. Director de Relaciones Públicas del PRM.
Concluye su ciclo legislativo el 16 de agosto.
Actividad en medios y comunicación. [VALIDAR]
Rol y agenda actuales. [COMPLETAR]
La cronología maestra definitiva es un entregable de la Fase I.
Diagnóstico · 02 — La paradoja de marca
¿La presencia digital actual representa la totalidad de su trayectoria, su experiencia y su personalidad?
Hipótesis de trabajo. No es una conclusión: es la pregunta que el estudio debe responder con evidencia. Barras ilustrativas.
Diagnóstico · 03 — Activos de marca
Diagnóstico · 04 — Brechas de comunicación
Ejemplo observable: algunas fuentes indexadas aún lo presentan como diputado en funciones, aunque su período concluyó en agosto de 2024. [VERIFICAR AL INICIAR EL ESTUDIO]
Proporciones ilustrativas. La magnitud real de cada brecha se medirá en la Fase I.
Diagnóstico · 05 — Auditoría del ecosistema digital
@orlandojorgev · ≈26.6K seguidores (dato público).
Canal principal de imagen: frecuencia, formatos y comunidad.
Alcance en audiencias adultas y territoriales.
Presencia y potencial de short-form.
Archivo de Líderes y entrevistas: uso y SEO.
Perfil profesional existente, 500+ conexiones.
Wikipedia ES y EN existen; la versión en inglés muestra datos desactualizados.
Amplia huella en prensa, televisión, radio y podcast.
Las métricas internas (alcance, retención, audiencias) requieren acceso autorizado a Analytics e Insights.
Diagnóstico · 06 — FODA de marca, reputación y comunicación
El reto central
Convertir trayectoria dispersa en una marca
La oportunidad
Presencia digital
Una colección de publicaciones, apariciones y entrevistas. Existe, pero no acumula.
Marca digital
Un ecosistema con narrativa, sistema visual, formatos propios y medición. Cada pieza suma capital a la anterior.
La propuesta
Data y diagnóstico antes de cualquier decisión.
Esencia, narrativa y sistema de marca.
Identidad, formatos y arquitectura de contenidos.
Producción y distribución continua.
Aprender, optimizar y repetir.
Fase I
Data antes de construir.
Un solo bloque integrado: estudio cuali-cuantitativo con neurotecnología, y el plan estratégico de marketing, comunicación y desarrollo de marca que nace de él.
US$150,000+ ITBIS
Fase I · Bloque A · Auditorías
[REQUIERE ACCESO A ESTADÍSTICAS]
Fase I · Bloque A · Cuantitativa · Distrito Nacional
Estudio provincial: universo Distrito Nacional. Toda la muestra se concentra donde la marca tiene territorio real.
Encuestas presenciales
Nivel de confianza
Margen de error
Circunscripciones del DN
Cobertura
Variables a medir
Fase I · Bloque A · Cualitativa · Distrito Nacional
Segmentados por circunscripción del Distrito Nacional, género, edad y nivel socioeconómico. Identifican percepciones colectivas, emociones dominantes y las narrativas que más resuenan en cada segmento capitalino.
Con líderes de opinión del Distrito Nacional: empresarios, académicos, periodistas, comunicadores, juntas de vecinos y dirigentes sociales e institucionales de la capital.
Actores del Distrito Nacional clasificados según influencia, posición y disposición: aliados naturales, neutrales estratégicos y sectores críticos, con sus redes y puntos de entrada legítimos.
Además se identifican
Emociones dominantes y expectativas latentes del público
Atributos y asociaciones espontáneas hacia la marca
Espacios narrativos sin ocupar en la conversación del Distrito Nacional
Vulnerabilidades reputacionales y riesgos de comunicación
Fase I · Bloque A · Neurotecnología
Registro en tiempo real de la actividad cortical ante estímulos de comunicación. Detecta activación emocional, carga cognitiva y respuestas que la persona no verbaliza conscientemente.
Mapeo de la trayectoria visual sobre piezas gráficas, spots, miniaturas y entrevistas. Identifica qué se ve primero, cuánto tiempo y qué elementos generan mayor retención.
Indicador fisiológico de activación emocional ante discursos, música, imágenes y conceptos. Mide la intensidad real de la reacción, más allá de la respuesta declarada.
Resultados aplicados
Mensajes con mayor activación emocional positiva
Elementos visuales de mayor impacto y retención
Reacciones no verbalizadas ante la figura pública y sus piezas
Estímulos que generan mayor disposición a escuchar y compartir
La neurotecnología se aplica sobre piezas concretas y preguntas experimentales definidas. No revela pensamientos con certeza ni predice comportamiento futuro: complementa, no sustituye, a la investigación cuantitativa y cualitativa.
Fase I · Bloque A · Benchmark
Referentes nacionales e internacionales de marcas públicas y digitales. Es un ejercicio de aprendizaje de formatos y arquitecturas, no de comparación competitiva con individuos.
Qué estructuras audiovisuales sostienen la conversación en el tiempo.
Cómo se ordena y se cuenta una trayectoria larga.
Qué rol cumple cada canal dentro de un ecosistema maduro.
Cómo se convierte el archivo en capital digital permanente.
Fase I · Bloque A · Entregables
Síntesis de los hallazgos más relevantes, orientada a la toma de decisiones.
Base de datos, instrumentos aplicados, cruces de variables y análisis estadístico con niveles de significancia.
Toda la trayectoria ordenada, verificada y lista para narrarse.
Dónde está la marca hoy frente a dónde necesita estar: confianza, preparación, cercanía y capacidad.
Priorización de los asuntos de la capital según urgencia percibida, por circunscripción y segmento.
Nichos temáticos y sectores del Distrito Nacional sin voz dominante: ventanas legítimas de posicionamiento.
Tipología del público capitalino: quién ya lo conoce, quién lo valora y quién no lo ha encontrado.
Resultados de EEG, eye tracking y GSR sobre las piezas testeadas.
Situación de la marca en términos de reputación y comunicación.
El punto de partida medible contra el cual se evaluará todo lo que viene.
Formatos y arquitecturas de referencia aplicables al caso.
Hoja de ruta basada en evidencia, lista para activar el Bloque B.
Fase I · Bloque B
Sin sistema, el contenido se convierte en ruido.
Transformamos el diagnóstico en arquitectura de marca: documentos, sistemas y herramientas que se usan todos los días. Incluido dentro de la Fase I.
Fase I · Bloque B · 1 · 2 · 3
Organiza la trayectoria en una historia coherente. No se inventa: se extrae de hechos verificables.
Trayectoria · Ideas · Gestión · Profesión · Empresa · Dimensión humana · País · Innovación · Conversaciones · Backstage.
[A VALIDAR POR EL ESTUDIO]
Fase I · Bloque B · 4 · 5
Redes · video · fotografía · presentaciones · thumbnails · motion graphics · lower thirds · carruseles · reels · YouTube.
Primero se audita la identidad existente. No se sustituye por reflejo.
Fase I · Bloque B · 6 — Arquitectura de contenidos
Fase I · Bloque B · 7 — Estrategia de plataformas
Identidad visual y cercanía. Reels, carruseles y stories.
Descubrimiento y nuevas audiencias. Explicación breve y nativa.
Profundidad y archivo. Conversaciones completas y SEO de largo plazo.
Conversación pública, postura y agenda en tiempo real.
Comunidad adulta del Distrito Nacional, alcance por sector y video nativo.
Trayectoria profesional, ideas y red institucional y empresarial.
Fase I · Bloque B · 8 · 9
Formatos propios, entrevistas, microdocumentales, conversaciones, piezas explicativas, opinión cuando corresponda, backstage, short-form y long-form.
Lo importante no es una pieza brillante. Es un proceso que produce piezas consistentes cada semana.
Fase I · Bloque B · 10 — Roadmap 12 meses
Fase I · Bloque B · 11 · 12
Brand Core · narrativa · tono · identidad · arquitectura de contenidos · formatos · plataformas · procesos · protocolos · KPIs.
Un documento que cualquier miembro del equipo puede usar sin depender de la memoria de nadie.
*El sentiment se reporta con sus limitaciones metodológicas.
Fase II · BANDA Brand Management
No es manejo de redes. BANDA se convierte en extensión del equipo de Orlando para implementar, todos los meses, el sistema construido.
US$20,000/ MES + ITBIS
Fase II · Qué incluye
Estrategia mensual, priorización y control de consistencia.
Project management, calendarios y aprobaciones.
Calendario mensual y detección de oportunidades.
Conceptos, series, formatos y campañas digitales.
Jornadas de grabación según capacidad mensual.
Sesiones periódicas según planificación.
Short-form, long-form, motion y subtítulos.
Carruseles, stories, quotes y thumbnails.
Publicación, metadata, copy y optimización.
Horarios y protocolos definidos.
Seguimiento de la conversación sobre la marca.
Dashboard, reporte mensual y optimización.
Presencia indexada y activos propios.
Preparación de materiales para medios.
Biblioteca organizada de fotos, video, b-roll y documentos.
Fase II · Capacidad mensual propuesta
Una estructura de referencia para planificar. Las cantidades definitivas se fijan en el contrato según prioridades.
[CANTIDADES POR DEFINIR CONTRACTUALMENTE]
La marca acumula capital digital: cada pieza queda archivada y reutilizable.
jornadas de grabación
piezas short-form
piezas long-form
sesión fotográfica
piezas gráficas
reporte mensual + dashboard
No incluido · Cotización independiente
Modelo de trabajo
Cada mes empieza donde terminó el anterior: con lo que los datos enseñaron.
Gobernanza
Un interlocutor único en BANDA.
Operativa semanal y estratégica mensual.
Aprobado con anticipación cada mes.
Orlando o un delegado designado.
Respuesta en 48 horas hábiles.
Dos rondas por pieza incluidas.
Biblioteca de marca en la nube, con accesos definidos.
Protocolo de validación antes de cada post.
Informe mensual y revisión trimestral.
Tiempos y rondas de revisión [A CONFIRMAR EN CONTRATO]
Inversión
Todos los montos + ITBIS.
+ ITBIS. Supone 12 meses de iguala. Gastos extraordinarios y servicios de terceros no incluidos salvo indicación expresa.
Se construye entendiendo qué representa, definiendo cómo debe expresarse y creando un sistema capaz de sostenerla en el tiempo.
Orlando Jorge Villegas